互聯(lián)網(wǎng)分析師在構(gòu)建指標(biāo)體系時經(jīng)常會遇到兩個問題。首先,他們不知道應(yīng)該關(guān)注哪些指標(biāo),他們毫無頭緒。二是找到了一些指標(biāo),但不知道哪些是重要的,丟失了。那么今天我們就來聊一聊互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)分析常用的數(shù)據(jù)指標(biāo),為大家詳解最常用的12個數(shù)據(jù)指標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之一就是把線下活動搬到線上,然后通過技術(shù)和運(yùn)營手段為網(wǎng)站開發(fā)者提供更好的體驗。比如原來的商場現(xiàn)在變成了淘寶;原來的現(xiàn)金支付現(xiàn)在變成了支付寶;
線下業(yè)務(wù)更容易理解。以線下場景為例。比如張三開了一家服裝店,他怎么知道店鋪經(jīng)營的好不好?
要做這個分析,首先要了解業(yè)務(wù)分析的三段論。
整個行業(yè)也應(yīng)該用一個健康指數(shù)來衡量。支付率是一個不錯的選擇。網(wǎng)站開發(fā)用戶中有多少是付費(fèi)用戶是一個關(guān)鍵點(diǎn)。比如在愛奇藝的財報中,每次都要提到會員用戶數(shù),以表明有多少用戶愿意為它的服務(wù)付費(fèi)。反倒是一些工具類APP因為找不到收費(fèi)模式而尷尬,或者現(xiàn)有的收費(fèi)模式網(wǎng)站開發(fā)用戶不買賬,自然付費(fèi)率很低。比如墨跡天氣和萬能鑰匙,雖然用戶量巨大,但付費(fèi)用戶卻少之又少。
這是從SKU 角度看待業(yè)務(wù)和健康的另一種方式。通過分析,發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品特別受歡迎。那么就要大力推出這個產(chǎn)品來滿足需求,拉動消費(fèi)。
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