網(wǎng)站設計是一個成功的網(wǎng)站平臺成敗的關鍵要素之一。
過去更多的是技術人才(軟件項目經(jīng)理、網(wǎng)站美工等)擔任這個職位。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善,網(wǎng)站的高度競爭更加凸顯了網(wǎng)站策劃的地位。企業(yè)需要建立網(wǎng)站,在策劃階段應避免以下誤區(qū):
一、沒有研究就匆匆上線了。有些企業(yè)一想到要建網(wǎng)站,就迫不及待地想在幾天之內(nèi)把網(wǎng)站建好。這種急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站的建設是非常不利的。企業(yè)網(wǎng)站建設要有長遠的規(guī)劃和計劃,比如資金投入預算、人力投入等,給網(wǎng)站策劃公司一定的研究時間,策劃公司也要多和企業(yè)溝通。
2、企業(yè)領導怕上網(wǎng),交給下屬去做。這種敢于放權固然好,但如果企業(yè)領導不關心互聯(lián)網(wǎng),沒有整體觀念,網(wǎng)站就會與企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)銷脫節(jié),不利于到企業(yè)信息化建設。
三、利用企業(yè)領導或網(wǎng)管技術人員的個人喜好影響策劃人員。這是很多企業(yè)都存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是為自己建立的個人網(wǎng)站,而是用來宣傳企業(yè),傳播企業(yè)文化和品牌的,所以網(wǎng)站的策劃要圍繞客戶的需求來實施。筆者策劃的企業(yè)網(wǎng)站都是那些企業(yè)領導或者企業(yè)網(wǎng)絡技術人員參與過多的,基本上效果不是很理想,而那些全權委托給我們的企業(yè)網(wǎng)站,基本上都是非常成功的。大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡技術人員雖然了解一定的網(wǎng)絡知識,但在眼界和知識上都比較匱乏,思維上更容易出現(xiàn)個人情緒,不利于企業(yè)的發(fā)展。
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