一、獨(dú)立難生，聯(lián)盟力大

合并和收購(gòu)可以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。通過(guò)收購(gòu)多個(gè)工廠并置于同一企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，可以帶來(lái)一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)為節(jié)約管理成本、節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本、集中研發(fā)成本、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)能力等。企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的調(diào)整，一些中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。風(fēng)險(xiǎn)投資者不再青睞互聯(lián)網(wǎng)，一些中小型網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司獨(dú)立生存的難度很大。因此，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸聯(lián)手，共同建立電子商務(wù)物流配送系統(tǒng)和資金支付結(jié)算系統(tǒng)，共享客戶(hù)資源，變競(jìng)爭(zhēng)為相互支持。

二、人才互補(bǔ)，共建團(tuán)隊(duì)

如果一個(gè)企業(yè)擁有一支管理能力超過(guò)管理企業(yè)需要的高效率管理團(tuán)隊(duì)，但是這群人才只能集體實(shí)現(xiàn)效率，企業(yè)不能通過(guò)解雇來(lái)釋放能量，那么企業(yè)可以收購(gòu)那些缺乏的人才管理人才。另一方面，效率低下的公司利用這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)提高整體效率水平來(lái)獲利。這就是企業(yè)管理的協(xié)同作用?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于電子商務(wù)，無(wú)論是BtoC網(wǎng)上超市，還是BtoB企業(yè)商品采購(gòu)，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才總是稀缺的。近年來(lái)，IT企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)數(shù)次更加激烈。這些企業(yè)員工的收入一直高于國(guó)內(nèi)其他行業(yè)。

三、資源整合，有效共享

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司的并購(gòu)，并不一定要求被收購(gòu)方有多大價(jià)值才能獨(dú)立。但是，要求被收購(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)公司有特殊的資源。例如，一個(gè)旅游網(wǎng)站收購(gòu)一個(gè)提供機(jī)票預(yù)訂服務(wù)的網(wǎng)站往往很花哨。機(jī)票預(yù)訂服務(wù)網(wǎng)站機(jī)票預(yù)訂資源，對(duì)于旅游網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，不必去建站這方面的資源。中國(guó)搜狗之所以高價(jià)收購(gòu)中華網(wǎng)，是看中了該網(wǎng)站的教育網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)渠道資源。企業(yè)收購(gòu)某項(xiàng)特殊資產(chǎn)往往是并購(gòu)的重要?jiǎng)右?。特殊資產(chǎn)可能是對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要的特殊資產(chǎn)。例如，土地是企業(yè)發(fā)展的重要資源。一些有實(shí)力、有前途的企業(yè)，往往因空間狹小而難以擴(kuò)張，而另一些管理不善、市場(chǎng)不景氣的企業(yè)則占地較多，地理位置優(yōu)越。當(dāng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)可能收購(gòu)劣勢(shì)企業(yè)以獲得其優(yōu)勢(shì)土地資源時(shí)m。此外，并購(gòu)還可能旨在獲得有效的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的研究人員或?qū)I(yè)人才，以及目標(biāo)公司擁有的專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)。

四、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，彌補(bǔ)不足

許多網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在某一方面形成了獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)本身并不能創(chuàng)造巨大的財(cái)富。但是，將這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)與一些互聯(lián)網(wǎng)公司自身的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)相結(jié)合，可以形成非常好的系統(tǒng)服務(wù)，這些服務(wù)可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此對(duì)于收購(gòu)方來(lái)說(shuō)，收購(gòu)這些具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)公司是值得的。某個(gè)方面。

五、全球運(yùn)作，跨國(guó)聯(lián)合

人們總是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有國(guó)界，誰(shuí)點(diǎn)擊誰(shuí)就得到誰(shuí)的全部。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際并購(gòu)已成為必然趨勢(shì)。正是由于網(wǎng)站的信息和功能，世界上任何一個(gè)角落的用戶(hù)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和使用這些信息。雖然在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和文化語(yǔ)言方面還存在一定的限制，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)絕對(duì)是必然趨勢(shì)。為了進(jìn)入一些國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都非常愿意收購(gòu)在國(guó)內(nèi)有一定市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

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