北京網(wǎng)站建設公司推來客（www.tlkjt.com）的管理層如何留住員工幾乎是所有管理者最頭疼的問題。當談到員工的責任感和忠誠度時，許多管理者都有些傷感。因為面對這個問題，管理者也是“在人群中搜索千百度，再回頭，終于找到問題的根源！”下面筆者就SEO主管如何培訓SEO，簡單談談我個人的看法企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化專家，如果覺得我說的不對，不要噴我！

一、坦誠相見

相信大多數(shù)人的心中都有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，這一點是毋庸置疑的。因為每個人都有自己的人生價值觀。很多人可能因為家庭、團隊或者其他原因沒有邁出這一步。能邁出這一步的人，要么是驗證了自己的能力，要么是因為找到了志同道合的人，又或者是因為各種因素。而現(xiàn)在我們是一群伙伴，為了實現(xiàn)我們的人生價值，我們終于可以借此機會實現(xiàn)我們的夢想。所以我們不為別人工作，我們?yōu)樽约汗ぷ鳌２还苣阋院笠灰约簞?chuàng)業(yè)，我都支持你。因為我不可能為了我的夢想而阻礙你的夢想！態(tài)度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切！只有坦誠相待，員工才會更信任你，團隊才會更有凝聚力和向心力！二、交流

我經(jīng)常對下屬說，不管在工作中遇到什么不公平、不開心，一定要用一顆平常心去對待！作者在上次：的《給新手SEO的建議：如何做好正確的心態(tài)》文章中提到了一個典故“看看你手上的表，你是不是總是先看時針再看分針，卻忽略了跑得最多的秒針”。其實大家做了多少工作，我心里有數(shù)！我們可以透過現(xiàn)象看本質(zhì)，比如機械表的運轉(zhuǎn)靠什么？它依靠秒針齒輪的轉(zhuǎn)動來帶動分針和時針的轉(zhuǎn)動。如果沒有秒針，整個鐘怎么走？二手的重要性不言而喻！三、培訓

現(xiàn)在招聘員工是企業(yè)的難題，因為經(jīng)常招聘的員工大多不符合要求。與其這樣做，還不如鍛煉自己！因為一個企業(yè)要怎么留住員工，這就是最好的渠道。這樣會讓員工覺得自己受到重視，所以不會輕易離開，愿意和這個企業(yè)一起成長！想讓馬跑，又不想讓馬吃草！難怪馬不累！他們不是機器人，他們也有思想和野心！你可以想象一下，如果是你，你愿意像機器人一樣嗎？所以你要善于和下屬分享你的經(jīng)驗，也許有人會說，我花了很多精力學的技能，這么輕易就分享給別人，那我不就不知所措了嗎？事實上，你不會虧錢，反正你會賺到錢。當你與他人分享時，你也重新認識了知識，加深了印象。俗話說：溫故而知新。 SEO知識變化很快，你不可能第一時間掌握最新的。知識，但是多一個人交流，就會積累更多的知識！而且通過分享，還可以建立自己的資源（也就是朋友圈），增加對這家公司的信任。無論您走到哪里，這些資源都會在那里。

只有讓員工知道自己的價值和對企業(yè)的信任，員工才會有歸屬感！因為員工渴望的是在事業(yè)中實現(xiàn)自我價值，才能在人生和職業(yè)規(guī)劃上得到更多的升華！

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