網(wǎng)站成功的三個關(guān)鍵
  • 更新時間:2024-11-08 00:49:38
  • 網(wǎng)站建設(shè)
  • 發(fā)布時間:1年前
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北京網(wǎng)站建設(shè)公司推來客:站長是現(xiàn)在比較普遍的職業(yè)。無論是兼職站長還是全職,網(wǎng)站制作企業(yè)的成功一定是我們最終想要的結(jié)果。然而,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域日新月異,每天都有數(shù)十萬個網(wǎng)站誕生。如何讓我們的網(wǎng)站在這些網(wǎng)站中脫穎而出,是一個值得我們所有人深思的問題。但凡事都有其潛在的特點,一個網(wǎng)站的成功必然有其模式可循。今天,筆者就將自己建站以來的心得分享給大家。一、網(wǎng)站定位要準確特色為王

做任何事情,我們都必須有一個目標。有了目標,我們才會有前進的動力。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,目標不僅具有引導作用,還可以讓我們時刻清楚自己在做什么。所以,在建站的時候,一定要對自己的網(wǎng)站有一個明確的定位。你不能說別人做什么,所以我們就做別人做什么。我們將順應(yīng)潮流,打造一個賺錢的網(wǎng)站。機會總是留給第一個有想法的人。就照著別人的想法建自己的網(wǎng)站,那么網(wǎng)站的未來有什么樣的堅實保障呢?任何行業(yè)都會有起起落落。曾經(jīng)的膠卷之王柯達如今已經(jīng)沒落,而電子閱讀產(chǎn)業(yè)的崛起正在進行中。所以,并不是為了賺錢的方向建網(wǎng)站。任何有潛力的行業(yè)都值得我們?nèi)プ觥I孀恪?

說實話,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,一個網(wǎng)站想要成功確實不容易。以獨立博客為例,有多少博主滿懷希望而去,滿懷失望而歸。在中國的博客運營中,能算得上成功的寥寥無幾,盧松松頗有名氣。既然在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代,一個網(wǎng)站是很有可能取勝的,那就是打造自己的特色。盧松松就是一個明顯的例子。在很多博主失業(yè)的時候,盧松松的博客卻蒸蒸日上。是什么原因?其實很簡單,就是因為盧松松投身于IT行業(yè),所以他發(fā)表的文章其實對站長們來說是有很大的閱讀價值的,鑒于此,他的博客才能成功。但是,從一個方面來說,我們也可以認識到,特色是網(wǎng)站成功的永恒利器。只有把握住了這一點,網(wǎng)站才有持續(xù)發(fā)展的可能。二、堅持網(wǎng)站的推廣團結(jié)與合作

如今,絕不是一個“酒香不怕巷子深”的社會。即使是最知名的品牌也必須推廣。據(jù)估計,百事可樂每年用于促銷的費用高達2億美元。需要推廣,不管是軟文營銷還是口碑營銷,網(wǎng)站人氣的提升一定要靠推廣,不然SEO行業(yè)也不會那么火爆,是因為網(wǎng)站需要優(yōu)化推廣,造就了行業(yè)的興起。因此,在網(wǎng)站運營過程中,一定要抽出一定的時間、精力和資金用于網(wǎng)站推廣,只有這樣,網(wǎng)站才不會被淹沒在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)中。

網(wǎng)站的工作量非常大。很明顯,靠一個人的力量是無法讓你的網(wǎng)站做到最好的。以百度為例。李彥宏是一位有長遠考慮的領(lǐng)導者,但即便他實力如此之強,百度靠他也不可能完成挑戰(zhàn)。上有決策團隊,下有基礎(chǔ)軟件測試人員。只有共同努力,才能把網(wǎng)站做好,才能成就我們中文搜索引擎之王的地位。兩萬人的團結(jié),是網(wǎng)站向前發(fā)展的必由之路。動機。我們的網(wǎng)站雖然沒有百度那么大,但是道理是一樣的。作為站長,我們要積極與自己的團隊溝通,分享自己的想法,共同乘風破浪,否則只能成為網(wǎng)絡(luò)時代的附庸。三、空間以及域名的選擇要穩(wěn)定、好記盈利問題的考慮以及計劃的執(zhí)行

天下沒有免費的午餐,這句話沒有錯。剛建站的時候,在某論壇上傳了一個免費的網(wǎng)站模板。但是這個網(wǎng)站模板不是很穩(wěn)定,打開速度慢,而且訪問很不穩(wěn)定,經(jīng)常無緣無故關(guān)閉網(wǎng)頁。也正是因為如此,我網(wǎng)站的“用戶體驗”很低?,F(xiàn)在恰好百度很重視。現(xiàn)在是用戶體驗的關(guān)鍵期,所以我的網(wǎng)站表面上沒有K,其實已經(jīng)K了。第二次建站的時候,我也注意到了另外一個問題,就是域名的選擇名字很有講究。一個好記的域名無形中拉開了我們與競爭對手的距離??蛻袅粝律羁逃∠?,所以也要注意這一點。

雖然網(wǎng)站在初期不應(yīng)該太注重盈利能力,但是在網(wǎng)站運營過程中總會有各種成本,包括時間成本、財務(wù)成本、人力成本等,針對這些情況,我們必須要有網(wǎng)站盈利能力的詳細運營計劃。只有實施這個計劃,實現(xiàn)盈利,自己的網(wǎng)站才能有長遠的發(fā)展。否則,僅靠理想經(jīng)營網(wǎng)站顯然是不現(xiàn)實的。但心不如行,計劃再好,不付諸實施也是白搭。因此,作為網(wǎng)站運營的執(zhí)行者,必須要有強大的執(zhí)行力作為基礎(chǔ)。

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