隨著新年的到來，許多在校學生開始走出學校，走向社會，開始新的征程，這讓他們充滿了期待；很多seo公司這時候開始行動起來，從各大人才網(wǎng)招聘，而一些剛開始自己創(chuàng)業(yè)的seo小企業(yè)為了省錢，studio是他們招聘實習生的難得的寶貴資源。大多數(shù)學生對SEO不了解。如何培養(yǎng)他們對一個公司來說非常重要。很多公司招了一批學生，卻沒能抓住他們的心，適得其反。他們費了九牛二虎之力教他們，卻一無所獲！下面說說SEO公司如何囤積一批優(yōu)質(zhì)會員：

一、人才選擇

每個公司都需要面試，但是通過的人不一定適合seo這個職位。應該留住什么樣的人？什么樣的人應該被淘汰？在決定之前必須仔細考慮這一點。他們性格柔弱，但在工作上卻出類拔萃；有些人工作效率不高，但性格很好，很聽話。我個人認為，從長遠來看，應該把前者踢出去，以防后患。其實對于很多不太了解SEO的人來說，關鍵還是看我們應該怎么去培養(yǎng)他。比如我們分配給他的任務能不能執(zhí)行，執(zhí)行的效果可以忽略不計。畢竟，終究有人能夠接受。強，而有的人接受能力比較差。這時候，我們需要的第一個條件就是態(tài)度。態(tài)度決定一切。面對seo專員的工作，不需要過多的seo技術和端正的態(tài)度，就可以讓他們給公司做出更大的貢獻。

2、人才培養(yǎng)

俗話說，便宜沒好貨；好貨不便宜。其實對于seo人才來說基本都是一樣的。如果我們招收全校學生，那我們可以把他們當實習生，工資也低。相對低于其他。新人的培養(yǎng)一定要有一套方法，讓他們在短時間內(nèi)就可以開始上手一些SEO的工作。個人認為以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)是讓他們?nèi)腴T的“捷徑”，比如什么是seo，如何編輯文本，如何上偽原創(chuàng)，如何發(fā)布外鏈，以及哪些外鏈是有效的哪些外鏈是無效的，這些都是以信息的形式傳遞給他們的，圖文并茂，然后根據(jù)這些給他們解釋，也許我們的解釋讓他們覺得頭暈，其實并沒有完全沒有關系，只要按照我們列出的流程去做就可以了，做這些事情就夠了，不需要向他們灌輸太多的SEO知識。因為壓力越大，就越容易放棄。其實，他們只需要一段時間的接觸，就可以逐漸了解這些基本概念。

3、如何留住人才

高素質(zhì)人才的流失對一個企業(yè)來說是一個很大的損失。為了盡量避免這種情況，除了提高工資，還要讓他們看到seo行業(yè)的前景。時不時要給他們洗腦，給他們灌輸一些技術。如果只在工資上下功夫，而忽視了對員工的關心，肯定不會有好的結(jié)果。作為領導者，你必須明白這一點。如果別人愿意在你手下工作，那肯定是有東西的。他的思想，隨著他對工作的理解，看到的東西也可能發(fā)生變化，所以他需要時不時地與他們交流，仔細發(fā)現(xiàn)他們的想法和需求，然后用“雷鋒”精神對待他們。想走就丟人了！

以上三點是我個人對seo人才的看法，純屬個人觀點！主要是寫給一些seo新手的。你發(fā)多少外鏈，你做了什么，看到的就是結(jié)果，優(yōu)化關鍵詞才是真正的Number！

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