互聯(lián)網(wǎng)分析師在構(gòu)建指數(shù)體系時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到兩個(gè)問(wèn)題。第一,他們不知道要關(guān)注哪些指標(biāo),毫無(wú)頭緒。第二,發(fā)現(xiàn)了一些指標(biāo),但不知道哪些重要,丟失了。所以今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)分析常用的數(shù)據(jù)指標(biāo),給大家詳細(xì)講解一下最常用的12個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之一就是把線下的活動(dòng)搬到線上,然后通過(guò)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)手段讓網(wǎng)站開(kāi)發(fā)者有更好的體驗(yàn)。比如原來(lái)的商場(chǎng)賣貨,現(xiàn)在變成了淘寶;原來(lái)的現(xiàn)金支付,現(xiàn)在變成了支付寶;以前在路上招手打車,現(xiàn)在是滴滴。
線下業(yè)務(wù)更容易理解。以線下場(chǎng)景為例。比如張三開(kāi)了一家服裝店,怎么知道店經(jīng)營(yíng)的好不好?
做這個(gè)分析,首先要了解商業(yè)分析的三段論。
整個(gè)行業(yè)也要用健康指數(shù)來(lái)衡量。繳費(fèi)率是個(gè)不錯(cuò)的選擇。網(wǎng)站開(kāi)發(fā)用戶中付費(fèi)用戶占多大比例是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。例如,愛(ài)奇藝的財(cái)報(bào)中總是提到會(huì)員用戶的數(shù)量,以顯示有多少用戶愿意為其服務(wù)付費(fèi)。反而有些工具類app就尷尬了,找不到收費(fèi)模式,或者現(xiàn)有的收費(fèi)模式網(wǎng)站開(kāi)發(fā)用戶不買賬,自然付費(fèi)率很低。比如墨跡天氣、萬(wàn)能鑰匙,雖然用戶數(shù)量龐大,但付費(fèi)用戶卻少得多。
這是從SKU的角度看待商業(yè)和健康的另一種方式。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),有些產(chǎn)品特別受歡迎。那么就要大力推出這個(gè)產(chǎn)品,滿足需求,刺激消費(fèi)。
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